Alle Unternehmen sind von der digitalen Transformation, dem demografischen Wandel, einem Fachkräftemangel sowie veränderten Arbeits- und Wertvorstellungen der jüngeren Generationen betroffen. Um diesen Entwicklungen Rechnung zu tragen, müssen sich Personalverantwortliche ständig auf dem Laufenden halten. Wir haben für Sie die wichtigsten Trends zusammengefasst.

Human Resources Trends

Künstliche Intelligenz, Human Resources-Analytics, Mitarbeiter-Engagement und New Work stehen bei Personalverantwortlichen ganz oben auf der Agenda.

Künstliche Intelligenz

Durch Künstliche Intelligenz (KI) lassen sich zahlreiche Routineprozesse – auch im HR-Bereich selbst –effizienter abwickeln. Eine mittlerweile relativ verbreitete KI-Anwendung sind Chatbots, nicht zuletzt auf Job-Portalen. Dadurch benötigt es wesentlich weniger zeitliche Ressourcen. Damit KI voll ausgeschöpft werden kann braucht es von Seiten der Mitarbeiter/innen, Vertrauen in die Technologie, eine transparente Kommunikation über Einsatz und Sinn von Künstlicher Intelligenz und die Unterstützung und Fortbildung aller Mitarbeitenden.

Human Resources Analytics

Big Data – sprich die systematische Auswertung von Daten – soll auch Personalabteilungen entlasten und neue HR-Lösungen ermöglichen. Damit behalten die Verantwortlichen jederzeit den Überblick über alle personalrelevanten Belange des Unternehmens. Dadurch können problematische Entwicklungen im Vorfeld besser erkannt werden und Entscheidungen aufgrund valider Daten statt vager Bauchgefühle getroffen werden. Das stärkt gleichzeitig die Position des HR-Bereichs innerhalb der Unternehmen.

Zu den größten Hürden für die schnellere Verbreitung von gezielten Datenanalysen im Personalbereich gehören fehlendes Know-how und Berührungsängste aufseiten der Beschäftigten.

Mitarbeiter-Engagement

Mehr als zwei Drittel der Arbeitnehmer haben laut einer Umfrage des Personalberaters ManpowerGroup nur eine geringe emotionale Bindung zum eigenen Arbeitsplatz. Außerdem glaubt jeder zweite Arbeitnehmer, sich für neue Arbeitsanforderungen fit machen zu müssen. Doch viele Betriebe bieten keine Weiterbildungen an. Dabei wünscht sich die Mehrheit der Beschäftigten vom Arbeitgeber Weiterbildungsimpulse. Nötig ist eine Kultur des Lernens, die auch individuelle, selbstorganisierte Wissensaneignung für alle Bereiche und Karrierelevels fördert. Weiterbildungsangebote sind neben anderen HR-Maßnahmen ein wichtiger Teil, um das Mitarbeiter-Engagement zu fördern und damit gleichzeitig die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen.

New Work

Wer Millenials und die Generation Z für sich gewinnen will, kommt nicht umhin, Arbeitsmodelle, Kommunikationsstrukturen, Machtverteilung sowie den Unternehmenspurpose zu überdenken. Denn gerade jüngere Arbeitnehmer erwarten im Job Flexibilität, transparente Kommunikation sowie höhere gesellschaftliche Werte. Ihre Vorstellungen sind dabei unter anderem von der Gig Economy mit ihren Freiheiten, aber auch Unsicherheiten geprägt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass im Bereich Human Resources große Umwälzungen stattfinden und Weiterbildung in diesem Bereich essenziell ist. Deshalb bietet die WIFI NÖ darin ein umfangreiches Weiterbildungsangebot an. Hier geht es zu interessanten Veranstaltungen und Kursen.

Kurstipps: